隨著TOM易趣收購案更多線索的浮出，人們驚訝地發現，eBay這個美國電子商務巨獸絕非要放棄中國市場，相反，它在這個市場留下了最激烈的伏筆。

　　去年年底，通過合資的形式，TOM接管了eBay易趣，這宗交易被公認為是跨國網絡巨頭在華“水土不服”的經典案例。2003年，惠特曼主政的eBay以1.8億美元買入易趣時，易趣壟斷了中國網絡拍賣市場；3年后，易趣成了第二，并有淪為第三的可能。

　　但也許沒這么悲觀。真實情況是，eBay在中國剝離的只是那些不賺錢的業務，那些業務需要耗費太多的精力，并且前景不明。

　　最新的事實再次證明了eBay的判斷。2006年8月，惠特曼公布了一項富有爭議的決定，提高其網絡店鋪的服務費用，意圖刺激其在線拍賣業務。

　　這個決定如果在中國發生，只能有一個結果——把用戶推向淘寶網與拍拍網。但在美國，這一決策卻產生了深遠影響：eBay上季度財報給所有投資者帶來了一個巨大的驚嘆號，凈利3.49億美元�！陡２妓埂冯s志將美國股民當時的心情描述為“狂喜”。

　　專業人士分析，eBay目前在中國市場的運作，專注于電子支付、跨國貿易和研發，“顯然，專注于跨國貿易的eBay中國，是惠特曼留在中國的‘火種’”。

　　最重要的是，“火種”無人可以復制。eBay旗下的貝寶（PayPal）是世界范圍內的首選支付工具，支持17種貨幣，再加上eBay遍布全球150多個國家和地區的2.22億用戶，一個結論已非常清晰——國內中小企業在進行網絡跨國交易時，幾乎沒有其他選擇。

　　上述業務，一直是eBay最具核心競爭力的。至于在中國只能賠本賺吆喝的業務，eBay實在沒有精力跟淘寶糾纏，它目前的主要任務是在美國擊敗Google的挑釁。

　　實際上，eBay中國所有跟跨國交易有關的資源，不但從未想過放棄，相反，近期正悄然擴編。2006年11月，他們最新上線中文版“全球貿易中心”，聘用了一批客戶培訓經理。

　　在美國，eBay目前的回暖被認為是電子商務全面復蘇的一個征兆。在中國，eBay以退為進的策略，埋下了太多競爭伏筆，他們對此有充分的耐心。

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